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KAIYUN体育-于浩强势回归!将打造果本10000+家CS网点

发布日期:2018-10-30关键字: KAIYUN体育登录网页入口
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于浩强势回归了。

让仙迪股份董事长杨增松一直对他青睐有加的,不仅是他自身的才华,更在于他与时俱进的商业逻辑打法。

在果本期间,于浩一直是果本品牌的核心管理者和创新驱动者,为果本创造了多个市场奇迹。

2016年至2018年,当整个CS渠道下滑的情况下,于浩将品牌数字化作为突破口,推出数字化小程序,覆盖7500+家店,实现单渠道年平均50%的增长,其中最高增长率甚至达到78%,让果本成为中国最早数字化经营的品牌。

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▴果本事业部副总经理兼CS渠道总经理于浩

明确双品牌战略

「尽管CS渠道不断进化,果本依然能实现2015-2018年的高速成长,是因为国内一线品牌集体转线上,为果本预留了充足的市场容量,这个阶段果本是“进攻者”。2019-2022年CS渠道向服务化转型,功效型品牌如雨后春笋,这个时候果本是“防守者”」。这是于浩回归后发的第一条关于果本的朋友圈。

此次于浩回归,有着17年行业经历的他,对于目前果本的市场状况很是清晰。于浩深谙随着社交电商、直播电商的崛起,原本以零售为核心经营模式的CS渠道,在SKU数量、供应链能力、便捷程度、数字化等方面对比电商是毫无优势。

但值得注意的是,服务是电商难以触及到线下的交互形式,门店可以以服务为突破点,以产品+服务化转型争取到更大的生存空间。

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▴果本澳洲坚果肌底臻润系列

这让于浩更加坚定果本要以双品牌战略的方向发展,一是销售型品牌果本,二是服务化品牌优生果本,以不同的品牌属性来深度捆绑CS渠道,实现CS渠道服务化转型的方向。其中,优生果本以小步快跑的迭代速度进击CS渠道。

于浩表示优生果本是CS渠道未来发展的方向,优生果本以仪器+产品+手法的独特体验优势,在线下与消费者产生交互关系,将进一步深度捆绑CS店,引领CS渠道发展转型。

做到10000+家CS网点

6月7日,于浩在回归的第一天,就开始进行一系列的市场调研。

于浩发现,当品牌发展到一定知名度后,整个渠道出现严重的窜货现象,果本也是在逃难劫,品牌发展受到一定的制约。

针对当前情况,于浩从整个窜货生态链的利益结构和风险系数两个方面着手,在第一时间拿出短、中、长期的阶段解决方案,以此来缩小窜货商利益,增加窜货商风险,从而打击这种形成利益链条化的行为。

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▴优生果本细致理肌去痘套盒

可以看出,于浩是抱着很大决心去打击这种窜货现象,以保证经销商的正常经营。这也是于浩回归后计划建立好品牌基础和发展土壤,为明年发展到10000+家CS网点做准备的第一步。

于浩认为,目前全国CS渠道体量庞大,初步统计网点有17-18万个,渠道商圈从原来的集中型逐渐演变为如今的分散型,加上社区微商圈已成规模,出现美宜佳、百果园、钱大妈等社区连锁店,以及克丽缇娜、奈瑞儿等美容专业线店,因此,社区微商圈会成为CS渠道下一个战地,果本也计划布局。

在于浩看来,当国内很多一线品牌已经对实体渠道产生相对放弃的观念时,果本始终对CS渠道发展前景抱着乐观的认知,也一直相信这个渠道会存在,会成为果本重点发展的路径。

“相信果本能承载我们的使命。”于浩说道。

(抖音搜索yh33366更多于浩观点)

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