和贝泰妮一样以线上渠道为主的御家汇,近几年的获客成本也一直在增长。据贝泰妮招股书显示,御家汇在2019年的平台推广服务费率为19.35%,同比增长了39%;在2020上半年,平台推广服务费率继续保持了33%的高增长,达到了25.78%。而这项费用大部分是用来从天猫、京东等平台获取客流量。
▴截自贝泰妮招股书挖掘私域流量红利为了解决获客成本不断上升的问题,贝泰妮将目光锁定在了私域流量。2017年3月,贝泰妮依托微信平台自主搭建了一个名为“薇诺娜专柜服务平台”的微商城,而该平台也成为了它在私域领域的主战场。薇诺娜专柜服务平台采取的是线上线下相结合的新零售模式,通过派驻在终端销售网点的BA,为消费者提供专业咨询服务,推荐符合其肌肤情况的产品或护肤方案,并引导其通过该平台下单。而这些在平台上购买过的消费者就成了薇诺娜的私域流量。据招股书显示,从2017年到2019年,薇诺娜专柜服务平台的新增注册用户数一直保持着高速增长,其中2017年的新增注册用户数为8.36万;到2018年则增长到11.89万,增长幅度为42%;2019年则增长了60%,新增注册用户数达到了19万。截止到2020年上半年,薇诺娜专柜服务平台在3年半的时间里,一共新增了48.1万的注册用户。
▴截自贝泰妮招股书到了2020年上半年,薇诺娜专柜服务平台的销售额达到了8470万元,在所有自营店铺排名第二,仅次于薇诺娜的天猫旗舰店。而且它的平均客单价达到941元,是所有渠道中最高的,远高于天猫旗舰店191元的客单价。同时它的复购率也是最高的,达到了44%,是天猫旗舰店的两倍。
另外据招股书显示,薇诺娜的天猫旗舰店主要以新客消费为主,每年新客的收入占比始终保持在60%以上。但薇诺娜专柜服务平台的新客数量虽然每年都在增加,但新客收入占比却逐年降低,2018年新客收入占比为58%;到2019年就下降了8个百分点,占比为50%;而在2020上半年,新客收入占比更是低至36%。可见在薇诺娜专柜服务平台上,客户的粘性很强。除了通过薇诺娜专柜服务平台打造私域流量,薇诺娜还在 2018年3月上线了微信小程序自营平台,通过在微信平台投放广告、短视频等方式获取公域流量客户,并通过公众号定期文章及活动推送、买家消费后附赠的微信群二维码、提供入群买赠奖励等方式,引导消费者加入公司品牌微信社群,实现公域流量向私域流量的转化。截至 2020 年末,贝泰妮共有微信小程序会员社群 142 个,社群用户数量达到 2.22 万人,实现796万的销售收入。
经过这一系列的运作,从2017年开始,私域流量为贝泰妮贡献的销售额一直呈爆发增长的态势,其中2018年一共带来了1.38亿元的销售,占到了整个线上销售的11.13%,增幅更是达到了172%;到2019年虽然增幅有所下滑,但依然有76%的同比增长,并完成了2.43亿的销售额。
不过在2020上半年,贝泰妮在私域遇到了挫折,其占线上销售的比例下滑至7.98%。对此贝泰妮在招股书中提到,公司私域流量主要来源于公司通过派驻在线下终端网点的 BA 对线下客户的线上引流。2020年 1-6 月,受新冠疫情影响,线下渠道部分终端网点较长时间未能正常营业,线下流量增速下降,导致公司来自于私域流量的收入占比下降。多条腿走路贝泰妮应该担心的第二个问题是对于单一品牌的依赖。截自目前,贝泰妮虽然也推出了WINONA Baby、痘痘康、Beauty Answers、资润等针对不同细分品类的品牌,但薇诺娜依然占据了99%以上的销售额。在企业发展前期,单品牌战略有利于集中优势资源,单点突破,而这也是薇诺娜品牌能在短短几年时间里快速崛起的重要原因。但当企业发展到某一个阶段,依靠单一品牌很难再保持高速的增长,尤其是像薇诺娜这种聚焦于敏感肌这一领域的品牌来说,更容易遇到瓶颈。针对这一问题,像欧莱雅、宝洁这样的企业一般会有两个方向,一个是在企业内部孵化品牌,另一个则是通过收购外部的一些优质品牌,来实现销售继续增长的目标。贝泰妮在上市之后,如果想对标欧莱雅,就必须找到除薇诺娜外的主力品牌。-KAIYUN体育
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